Майбутні цілі розвитку компанії Purio включають наступні аспекти
I. Продуктові та технологічні цілі
1. Станьте лідером у сфері клавіатур, що обертаються на 360 градусів, постійно вдосконалюйте продуктивність і якість продукції та забезпечуйте конкурентні переваги на ринку. Продовжуйте інвестувати в дослідження та розробки, щоб зробити ключові відгуки продукту точнішими та зручнішими, сенсорну панель більш чутливою, з’єднання Bluetooth стабільнішим із низькою затримкою, а час автономної роботи ще більше подовжений.
2. Розширюйте лінійку продуктів і розробляйте більше клавіатурних продуктів, які відповідають потребам і сценаріям різних користувачів, охоплюючи різні сфери від професійного офісу до розважальних ігор. У той же час активно досліджуйте інтеграцію з іншими інтелектуальними пристроями для створення інтелектуальних рішень для введення.
3. Слідкуйте за тенденціями розвитку науки та техніки та застосовуйте новітні технології до продуктів, наприклад технологію бездротової зарядки, складний дизайн, ергономічні вдосконалення тощо, щоб надати користувачам зручніше та комфортніше використання.
II. Цілі ринку та збуту
1. Розширення частки ринку та досягнення більшого успіху на внутрішньому та міжнародному ринках. Зміцнюючи маркетинг і просування бренду, покращуйте видимість і репутацію продукції компанії та залучайте більше клієнтів.
2. Налагодити диверсифіковані канали збуту. На додаток до традиційних офлайн-дилерів і роздрібних торговців, активно розширюйте платформи онлайн-продажів, включаючи платформи електронної комерції, власні офіційні веб-сайти тощо, щоб досягти повного охоплення каналу продажів.
3. Зміцнюйте співпрацю з ODM/OEM-партнерами, надавайте індивідуальні клавіатурні продукти та рішення для більшої кількості компаній і розширюйте ринок корпоративних клієнтів.
III. Якість і цілі обслуговування
1. Завжди дотримуйтесь принципу «якість перш за все», щоб забезпечити стабільну та надійну якість продукції. Постійно вдосконалюйте систему управління якістю, посилюйте інспекцію та контроль якості сировини, виробничих процесів і готової продукції, щоб якість продукції досягла передового міжнародного рівня.
2. Забезпечте відмінне обслуговування клієнтів, створіть команду післяпродажного обслуговування швидкого реагування та своєчасно вирішуйте проблеми та скарги клієнтів. Створіть гарний імідж бренду шляхом постійного підвищення рівня задоволеності клієнтів.
3. Отримайте більше сертифікатів якості та відзнак, таких як сертифікація системи управління якістю ISO, галузеві нагороди тощо, щоб підвищити цінність бренду компанії та конкурентоспроможність на ринку.
IV. Управління підприємством і цілі формування команди
1. Створити ефективну систему управління підприємством, оптимізувати організаційну структуру та процеси компанії, підвищити ефективність управління та рівень прийняття рішень. Запровадити передові концепції та методи управління, такі як економічне виробництво та управління проектами, щоб покращити загальний рівень роботи компанії.
2. Створіть високоякісну команду, залучіть і виростіть групу видатних технічних, управлінських і маркетингових талантів. Забезпечте хороші можливості для розвитку кар’єри та системи навчання, щоб стимулювати робочий ентузіазм і творчість працівників.
3. Зміцнення побудови корпоративної культури та створення позитивної, згуртованої та спільної робочої атмосфери. Сформулюйте основні цінності підприємства та посиліть почуття причетності та місії співробітників.
V. Цілі соціальної відповідальності
1. Активно виконувати корпоративну соціальну відповідальність та приділяти увагу захисту навколишнього середовища та сталому розвитку. Використовуйте в процесі виробництва екологічно чисті матеріали та енергозберігаючі технології, щоб зменшити вплив на навколишнє середовище.
2. Беріть участь у громадському добробуті та віддавайте суспільству. Наприклад, пожертвуйте освітні ресурси, підтримайте розвиток бідних районів тощо, щоб створити гарний корпоративний імідж.
3. Дотримуйтесь законів і нормативних актів, діяйте сумлінно та створюйте більше можливостей для працевлаштування та економічної цінності для суспільства.
Майбутній план розвитку компанії Purio:
I. Політика технологічних інновацій
1. Збільште інвестиції в дослідження та розробки: у відповідь на національну політику заохочення корпоративних інновацій продовжуйте збільшувати інвестиції в дослідження та розробки в Magic Keyboard, що обертається на 360 градусів, і супутні продукти. Активно брати участь у застосуванні національних науково-технічних проектів, прагнути до підтримки державного фінансування та збільшувати можливості компанії щодо технологічних інновацій.
2. Культивуйте інноваційні таланти: співпрацюйте з національною стратегією розвитку талантів, щоб залучити та розвивати групу високоякісних технічних інноваційних талантів. Співпрацюйте з університетами та науково-дослідними установами для реалізації проектів з навчання талантів, щоб розвивати більше професійних і технічних талантів для компанії та країни.
3. Сприяти технологічній модернізації: йти в ногу з національним планом науково-технічного розвитку та активно сприяти технологічній модернізації клавіатурних продуктів. Наприклад, розробити ефективнішу технологію бездротового з’єднання, розумнішу сенсорну технологію, більш екологічно чисті матеріали тощо, щоб відповідати вимогам країни щодо модернізації науково-технічної галузі.
II. Політика зеленого розвитку
1. Використовуйте екологічно чисті матеріали: відповідно до національної політики захисту навколишнього середовища використовуйте екологічно чисті матеріали у виробництві продукції, щоб зменшити забруднення навколишнього середовища. Наприклад, використовуйте матеріали, які можна переробити, матеріали з низьким споживанням енергії тощо, щоб зменшити вплив продуктів на навколишнє середовище.
2. Сприяти екологічному виробництву: оптимізувати виробничі процеси та просувати екологічні методи виробництва. Зменшіть споживання енергії та викиди відходів, а також підвищте ефективність використання ресурсів. Активно беріть участь у національній зеленій сертифікації заводу та створюйте екологічно чистий імідж компанії.
3. Розвивайте економіку замкнутого циклу: досліджуйте модель переробки та повторного використання клавіатурних виробів і розвивайте економіку замкнутого циклу. Співпрацюйте з відповідними компаніями, щоб створити канал переробки відпрацьованих клавіатур, повторно використовувати ресурси та сприяти розвитку циклічної економіки країни.
III. Промислова політика
1. Сприяти модернізації промисловості: відповідно до вказівок національної промислової політики, активно сприяти модернізації галузі виробництва клавіатур. Збільшити дослідження, розробку та виробництво клавіатур високого класу, щоб підвищити додану вартість і конкурентоспроможність продукції. Брати участь у розбудові національних промислових кластерів, зміцнювати співпрацю з підприємствами видобутку та переробки, покращувати рівень усього промислового ланцюга.
2. Розширюйте ринки, що розвиваються. Звертайте увагу на політику розвитку національних галузей, що розвиваються, і активно розширюйте ринки, що розвиваються, пов’язані з клавіатурними продуктами. Наприклад, з розвитком таких галузей, як Інтернет речей і штучний інтелект, розробити розумні клавіатурні продукти, придатні для цих сфер, і відкрити новий ринковий простір.
3. Підтримуйте національні стратегії: активно реагуйте на основні національні стратегії, такі як ініціатива «Один пояс, один шлях». Розширити міжнародні ринки, зміцнити торговельне співробітництво з країнами уздовж маршруту, збільшити частку міжнародного ринку продукції компанії та сприяти зовнішньоекономічній співпраці країни.
IV. Політика малих і середніх підприємств
1. Використовуйте політичну підтримку: звертайте увагу на державну політику підтримки малих і середніх підприємств і активно звертайтеся за відповідною політичною підтримкою. Наприклад, податкові пільги, фінансова підтримка, субсидії на технологічні інновації тощо, щоб полегшити фінансовий тиск компанії та сприяти розвитку компанії.
2. Посилення корпоративної співпраці: реагувати на державну політику заохочення співпраці між малими та середніми підприємствами та зміцнювати співпрацю з іншими малими та середніми підприємствами. Завдяки співпраці ми можемо досягти спільного використання ресурсів, додаткових переваг, спільно реагувати на виклики ринку та покращувати загальну конкурентоспроможність підприємств.
3. Підвищення рівня управління: Використовуйте навчальні та консалтингові послуги, які надає держава, для підвищення рівня управління компанією. Вивчіть передові концепції та методи управління, оптимізуйте організаційну структуру компанії та процеси управління, а також підвищте операційну ефективність та переваги компанії.
V. Побудова корпоративної культури
Компанія Purio завжди дотримується основних цінностей «інновації, якість, співпраця та виграш». Інновації є рушійною силою розвитку компанії. Ми продовжуємо впроваджувати технологічні інновації, інновації в продуктах та інновації в управлінні, щоб задовольнити потреби клієнтів, що постійно змінюються. Якість є основою компанії. Ми суворо контролюємо якість продукції. Від проектування, виробництва до післяпродажного обслуговування, кожна ланка вдосконалена, щоб забезпечити клієнтам високоякісні продукти та послуги. Співпраця – важливий шлях розвитку компанії. Ми активно співпрацюємо з усіма сторонами, включаючи постачальників, клієнтів, науково-дослідні установи тощо, щоб досягти спільного використання ресурсів, додаткових переваг і спільно сприяти розвитку галузі. Win-win – мета розвитку компанії. Ми прагнемо розвиватися разом із клієнтами, співробітниками та партнерами для досягнення взаємної вигоди та взаємної вигоди.
Місія компанії полягає в тому, щоб підвищити ефективність роботи та якість життя користувачів за допомогою чудових клавіатурних продуктів і послуг, сприяти інноваціям і розвитку в індустрії клавіатур і створювати цінність для суспільства.
Під керівництвом корпоративної культури компанія Purio створить команду, яка є згуртованою, кооперативною, ініціативною та інноваційною. Ми зосереджуємося на навчанні та розвитку співробітників, забезпечуємо співробітників гарним робочим середовищем і можливостями для розвитку, а також стимулюємо ентузіазм і творчість співробітників. У той же час ми активно виконуємо нашу корпоративну соціальну відповідальність, приділяємо увагу захисту навколишнього середовища, соціальному забезпеченню та іншим аспектам і робимо внесок у розвиток суспільства.
Коротше кажучи, майбутній план розвитку компанії Purio повинен бути тісно інтегрований з національною політикою, повною мірою використовувати підтримку та керівництво національною політикою, досягати сталого розвитку компанії та сприяти економічному розвитку країни та соціальному прогресу. У процесі розвитку ми продовжуватимемо зміцнювати побудову корпоративної культури, керувати корпоративним розвитком за допомогою культури та будувати відоме підприємство з основною конкурентоспроможністю.